Una transformación con propósito

Decir “ser verde” ya no basta. En 2024 el World Economic Forum (WEF) afirmó que la sostenibilidad debe convertirse en un motor de negocio, no solo en un costo: “las organizaciones que implementan prácticas de economía circular, informes de emisiones y tecnología climática incrementarán su inversión en sostenibilidad”.
Esta afirmación marca el inicio de un cambio profundo: de la mitigación al diseño de modelos que regeneran —que devuelven más de lo que toman.

La economía circular, impulsada por medios como El País, deja de ser una opción de nicho para convertirse en una “oportunidad de crecimiento diferente” para empresas de todo tamaño.
Pero el paso siguiente ya no es sólo reciclar o reutilizar: es restaurar ecosistemas, empleos, comunidades y recursos naturales.

Tres ejes de la regeneración corporativa

1. Modelos de negocio que cierran el ciclo
Las empresas innovadoras están diseñando productos, procesos y servicios que evitan la extracción, no sólo compensan. En el informe de diseño de Fast Company se destacan proyectos que usan el “closed-loop manufacturing” (fabricación en circuito cerrado) para reducir drásticamente residuos.
En Iberoamérica, esto significa explorar materiales locales, reutilización, colaboraciones con comunidades y una visión de empresa que va más allá del P&L.

2. Innovación con raíz en la naturaleza
El diseño regenerativo no imita solo la estética de la naturaleza, sino que se inspira en su lógica de sistemas vivos. Como señala El País: “Diseño regenerativo bebe de fuentes como la biomímesis, el diseño biofílico y economías del bien común”.
Eso implica repensar los insumos, los flujos de energía, el uso del agua y el ciclo de vida completo del producto.

3. Cultura empresarial que suma valor humano y ambiental
Más allá del producto, la sostenibilidad regenerativa requiere que las empresas incorporen valores que trasciendan el beneficio inmediato. En el foro de WEF se señala que “las compañías que lideran la transición hacia una economía nature-positive están transformando sus operaciones para apoyar un futuro que va más allá de la neutralidad”.
Esto conecta directamente con nuestra audiencia: profesionales, emprendedoras y líderes que quieren combinar rentabilidad con impacto.

¿Por qué es relevante para profesionales y emprendedoras de Iberoamérica?

Para mujeres en tecnología, emprendimiento y gestión, esta tendencia abre una ventana estratégica. No se trata solo de adoptar “prácticas verdes”, sino de innovar con propósito y visión sistémica:

• Entender la sostenibilidad como motor de crecimiento, tal como señala el WEF.

• Construir marcas que no solo reduzcan su huella, sino que dejen huella positiva.

• Aprovechar la lengua, la cultura y el contexto iberoamericano para diseñar soluciones regenerativas con identidad local y escala global.

Retos y oportunidades

Retos:

• La transición de lo lineal a lo circular regenerativo exige tiempo, inversión y cambio de mentalidad. El País advierte que “actuar sobre cómo producimos y consumimos es complejo” aunque necesario.

• Medir el impacto regenerativo es una tarea que aún no está estandarizada, lo que puede abrir huecos para el green-washing.

Oportunidades:

• Innovar en materiales, procesos, modelos de negocio y valor agregado crea ventajas competitivas.

• En una región con biodiversidad, población joven y culturas diversas, la regeneración tiene un terreno fértil para escalar y ser distinta.

• Las comunidades creativas, las emprendedoras y las profesionales de la sostenibilidad pueden ser protagonistas de esta ola transformadora.

Hacia una práctica real: tres llamados a la acción

1. Diseñar con el final en mente: pensar no solo en qué ocurre al producir, sino en qué sucede después del uso, cuántos ciclos puede tener el producto y cómo vuelve al sistema.

2. Incorporar equipos diversos: la regeneración exige interdisciplinariedad (diseño, ecología, negocio, cultura). Las mujeres pueden liderar ese cruce de campos.

3. Transparencia radical y propósito claro: comunicar no solo lo que se hace, sino por qué se hace, con datos, con historias, con impacto visible.