Una trayectoria entre finanzas, tecnología y propósito

Cristina Junqueira nació en 1982 en Ribeirão Preto (Brasil) y es ingeniera de formación —con estudios en ingeniería de producción en la Universidade de São Paulo y un MBA en la Kellogg School of Management (EE.UU.)—.
Tras su paso por la banca tradicional y la consultoría, identificó la rigidez del sistema financiero brasileño y, junto a David Vélez y Edward Wible, fundó Nubank en 2013.
Hoy, Nubank cuenta con más de 100 millones de clientes en Latinoamérica, posicionándose como uno de los bancos digitales de mayor alcance global.

Fintech con mirada humana: el foco de Nubank bajo su liderazgo

La propuesta de Nubank, bajo el liderazgo de Cristina Junqueira —como co-fundadora y Chief Growth Officer— se distingue por tres ejes clave:

1. Inclusión financiera radical
Junqueira ha señalado que el modelo de negocio debe “romper barreras” para quienes han sido excluidos por la banca tradicional. Según Bloomberg Línea, Nubank se convirtió “en uno de los cuatro bancos más grandes de Brasil en una década”.

2. Cultura organizacional diversa y empática
Desde sus primeros días, Nubank ha apostado por una cultura de liderazgo con equidad: el 43 % de sus puestos directivos están ocupados por mujeres. En palabras de Junqueira: “En toda mi carrera nunca tuve una jefa mujer”.

3. Crecimiento exponencial con propósito
Si bien Nubank persigue una expansión rápida, Junqueira insiste en que el crecimiento debe incluir valores y visión a largo plazo. En una entrevista con Bloomberg Línea, destacó el mercado mexicano como “clave para la región” aunque implicara operar en pérdidas mientras se construye escala.

Liderazgo inclusivo y equilibrio entre vida profesional y personal

Cristina Junqueira es también un modelo de liderazgo para mujeres que buscan combinar carrera, maternidad y misión. Estando embarazada participó activamente en la salida a bolsa (IPO) de Nubank, convirtiéndose en símbolo de que esas facetas no son excluyentes.

“No quiero pretender que es superfácil, porque no lo es. Pero no es imposible.” — Cristina Junqueira
Su discurso empodera a mujeres profesionales y directivas: recordar que no tienen que elegir entre ser madre o ejecutiva, sino redefinir sus propios términos de éxito.

Innovación con sentido: retos y oportunidades

Aunque Nubank ha logrado hitos extraordinarios, el camino sigue lleno de desafíos:

• Expansión internacional y rentabilidad: la apuesta por nuevos mercados como México y Colombia implica operar con pérdidas temporales para lograr escala y presencia.

• Inclusión real más allá del discurso: Junqueira reconoció públicamente una frase polémica sobre la contratación de afro-brasileños que abrió un debate sobre diversidad real en fintech.

• Equilibrar velocidad y cultura corporativa: en el sector fintech, crecer rápido sin perder la identidad humana y diversa que define su marca es un reto constante.

Sin embargo, estas condiciones también ofrecen oportunidades: liderar una fintech global desde Latinoamérica, transformar la banca tradicional y demostrar que la equidad y la rentabilidad pueden ir de la mano.

Mensaje para las nuevas generaciones

Para mujeres profesionales, emprendedoras y líderes entre 25-45 años, la trayectoria de Cristina Junqueira ofrece enseñanzas clave:

• El crecimiento con valores es más sostenible que la expansión sin norte.

• La diversidad real en tecnología y finanzas no es una concesión: es una ventaja estratégica.

• Construir múltiples roles —ejecutiva, madre, innovadora— no es dividirse, es ampliarse.